小D是上海某家国企集团公司总部的培训助理,公司内部的作风比较严谨,且追求每次工作中能够充分考虑员工的感受,因而,每次在培训前,小D都会非常仔细的将各项工作的流程过一遍,确保在细节中做到完善。
在一次周例会上,小D的领导陈总提出来,我们例行性举办的培训,诸如《员工通用能力素质提升》和《每月业务通知》这些,形式已经保持近几年都没有发生变化了,在每次我们开展培训后,让学员提出些改进的建议,便于我们持续改进活动,并增加学员参与感。
小D尽管满口答应,当然也知道这件事情非常好,但是心里一百个不愿意啊,本已经是安排满满的培训环节,最后再加上一轮评估的环节,忙到翻天的节奏啊,而且,到底怎么去开展评估,内容如何设定,都是大大小小的问题摆在面前。
同部门一位资深的培训经理老范似乎看出小D同学的烦恼,偷偷在QQ上给他po了一个链接,打开一看,竟然是一个网页上的评估(包含内容、形式和服务等,非常贴心),以及下方的二维码,扫了二维码之后,在手机上就可以分分钟完成相同的评估反馈了,非常方便。
小D瞬间像是抓住救命稻草一样,开始抱老范的大腿:范老板,这个到底是神马好东东啊? 你快告诉我啊~
老范看到小D这副样子忍不住哈哈大笑,打开电脑中将他引入到培训宝下的评估环节的设定,经过短短五分钟的尝试后,小D 瞬间就觉得解脱了,将系统中原有的模板内容修改了一番,就可以在下周的培训活动妥妥滴让学员开始使用了。