【培训全流程管理】是基于《ISO 10015-质量管理-培训指南》标准，设计的一款培训全流程管理系统，能够实现“培训需求确定-培训设计和策划-培训实施-培训评价结果”的全流程闭环。通过数字化平台的一站式服务，进一步提高效率，为企业的战略实施和人才培养提供支持。
效果展示
在管理页面，管理员可以看到当前培训计划进展到哪一步
点击项目名称后。也可看到实际的开展情况
审批流程配置
审核设置
在审核设置中，需要对以下审批流配置审批流程，配置时点击右边的编辑即可，审批流配置完之后，点击启用即可。
注意：如果不需要某个流程的审批，可联系您的培训宝顾问进行个性化配置沟通
外聘教师费用审批
外聘教师费用审批指，外聘讲师费用的审核流程，设置二审、三审时也可设置达到一定费用后启用。
计划书审批
计划书包含：搭建的计划要完成的课程，以及聘请讲师相应的费用
开班申请审批
开班申请指：班主任开班前的审批，审批通过后班主任即可开班
外聘教师费用调整审批
计划书中有教师费用的审批，属于计划中的审批；现在的调整审批则为实际开班后，教师费用的审批，
业务部门提出需求
新建任务单
业务部门分级管理员登陆培训宝，进入管理页面后，点击新增，创建任务单，然后根据自己实际情况填写任务单，填写完成后点击保存。
注意：该任务单的创建也可以由超管创建，然后分派给相应的业务部门进行开展
分派任务单
有分派权限的管理员收到业务部门提交的任务单后，对该任务单进行分派和下发
有分派权限的管理员才可以看到去分派的按钮，并进行分派
点击上图的去分派后，进入下图页面，然后点击去分派，将任务单分派给培训设计部门进行课程的设计
分派完成后，点击去下发，这样培训设计部门就能收到这个需求了
培训设计部门设计培训课程
培训设计部门收到培训需求后，点击待我处理>>去设计 进行课程的设计
设计培训课程
设计课程时，可单个新增课程，也可批量导入课程
新增课程信息，新增完成后点击保存
课程添加完成后，进入费用预算，完善培训费用
完善培训预算
在【费用预算】页面，完善培训产生的费用
注意：当前页面的费用审批为审核讲师的授课费用，与常规费用是没有关系的
授课费用审批
费用完善成功后，点击提交，进行讲师授课费用的审核
【审核人审批】
审核人可以是分管也可以是有移动学习账号的任何人（注意：移动学习账号必须是已经开通的）
登录时，输入网址：www.91pxb.com 然后切换为分管，然后填写信息进行登录
登录之后，点击管理，可以在当前页面看到与自己相关的任务，然后点击【待我处理】查看并审核需要处理的任务
审核时，有通过和驳回权限，根据实际情况进行处理即可
审核人也可查看已经当前已完成的内容
计划书审批
费用审批通过后，培训设计部门管理员需提交计划书，对计划书进行审核，点击提交，然后等待计划书审批负责人进行审批
审批流程参考【
审核人审批】
分派班主任
分派班主任需要分派权限，因此分派班主任的负责人必须为分管
分管班主任负责人，点击去分派，然后选择相应的负责人（注意：班主任也是分管奥）
点击去分派，选择需要分派的班主任，在当前页面也可通过搜索框搜索相应的班主任
分派完成后，点击下发即可
班主任开班
班主任提交开班申请
任务下发后，班主任登录培训宝（https://www.91pxb.com）管理员端，进入管理，点击开班申请的去提交
进来之后，点击编辑设置项目组的成员（项目组成员：与班主任共同维护项目的成员，这些人员可以自由指定，但是必须是开通移动学习账号的成员）
项目组信息完善成功后，点击提交申请开班
注意：开班申请的审核人审核方式也可参考【
审核人审批】
班主任开班
审核通过后，项目的信息自动会初始化出来，班主任根据实际情况添加人员等信息即可
计划书中的课程在开班申请通过后会自动初始化出来，无需再次创建，班主任只需根据现场安排完善签到，考试等信息即可
班主任提交外聘教师费用调整审批
实际的授课情况可能与计划有出入，因此这地方会再次对外聘讲师授课费用进行审批，即【外聘教师费用调整审批】，而此处的审批也为实际培训产生的费用（审批方式参考【
审核人审批】）
班主任提交项目自评
项目结束后，班主任需要对项目进行自评，带*内容为必填，填写完成后才会进入下一阶段
结项归档
学员考评
学员考评处只能关联当前项目的考试，如果此次项目无考试，也可不做关联操作
费用台账
费用台账指安排此次培训带来的收入与支出
结班归档
项目结束后，填写结班时间，上班学员的培训结果，结班后项目的所有内容都无法再次编辑
注意：
当前时间>=结班时间：项目内容都无法再次编辑
当前时间<结班时间：项目内容还可以进行编辑
建议和咨询
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